Każdy chce osiągać zamierzone cele. Osiągnięcia cieszą i motywują. Wspólnie ze swoim człowiekiem cele określa menedżer, który planuje działania zgodne z jego możliwościami i potencjałem. Dlaczego warto ? Dobrze zaplanowane cele są motywujące a czym byłoby działanie bez orientacji na efekt końcowy? Ale czy same cele wystarczą? Czy zaplanować działanie to wszystko aby z motywacją podejmować codzienne wysiłki ? Cele to jedno, pasja w ich realizacji to drugie. Aby działać chętnie, warto mieć stałą motywację. Jak sprawić aby codzienna praca motywowała a zmagania z rynkiem cieszyły tak samo jak rezultaty ? Oprócz celów wyznacz motywy! Gdy praca ma motyw przewodni, wtedy sama droga cieszy nas bardziej a osiągnięte wyniki stanowią ważne uwieńczenie wysiłków. Przykładowy motyw uzgodniony z przedstawicielem: „Motywem mojego działania jest ciągły rozwój mojego warsztatu sprzedawcy tak, abym osiągał coraz lepsze rezultaty sprzedażowe i w rankingach przeskakiwać w górę”. A więc jaki jest Twój motyw? Buduje to motywację o wiele stabilniej niż same cele choćby najbardziej ambitne. To codzienna motywacja do działania a nie motywacja jedynie w momencie wygranej. Menedżer mógłby napisać: „Motywem mojego działania jest ciągły rozwój mój i moich ludzi co daje im zawsze świeże spojrzenie na rzeczywistość biznesową i energię do pracy” No dobrze… ale gdzie ten rozwój ? „Motywatorem mojego działania jest ciągły rozwój…”. Myślisz, że jesteś zorientowany na rozwój będąc zorientowanym tylko na cele ? Warto mieć świadomość obydwu tych rzeczy… celów i motywów. Jeśli przyświeca ci motyw podążasz za nim skuteczniej i osiągasz cele. Codzienna praca staje się przyjemnością. Musisz wiedzieć po co to robisz. Wyznaczone cele to kierunek drogi, motyw to początek!
Jakie masz motywy działania ? Co Tobą kieruje i gdzie prowadzi każdego dnia ? Kopnij piłkę i biegnij do bramki przeciwnika! To przyjemne... Naprawdę!
