Notatki są kluczowe!

Chcąc zachować wysoki poziom świadomości i motywacji NOTUJ! A myślicie co ja tu robię ? Robię dokładnie to samo! Jest coś jeszcze... czytanie notatek! W zasadzie zapisuję kluczową dla mnie wiedzę od lat i powracam do niej. Pamięć ludzka jest ulotna a najważniejsze DROGOWSKAZY, cytaty, metody działania, techniki... potrafią zniknąć w oka mgnieniu. A przecież nie ma prostszego rozwiązania niż wykorzystać PAMIĘĆ ZEWNĘTRZNĄ. Powracania do swoich zapisków jak do lektury dobrej książki REGULARNIE powinno być swoistym rytuałem. Czasem takie POWRACANIE powoduje, że jakaś sentencja, mądrość wpada w nawyk i staje się naprawdę głęboko zakorzeniona w Twojej świadomości. W NLP (neuro-lingwistycznym programowaniu) mówi się o mapach mentalnych. Otóż jeżeli wstajemy z łóżka nie zastanawiamy się nad tym, czy mamy grunt pod nogami. To właśnie jest "mapa" czyli nasze doświadczenie lub przekonanie, że właśnie tak jest. Doszliśmy do niego poprzez wielokrotne wstawanie z łóżka. Dokładnie tak może się stać, jeżeli wielokrotnie będziemy przytaczali sobie ważną dla Nas prawdę czy metodę. Po takim treningu "link" do niej pojawi się zawsze we właściwym momencie, kiedy będzie potrzebny. Czyż to nie najlepszy rozwój dla LIDERA ? A się ... NOTOWAĆ I POWRACAĆ!

Proste wnioski, oczywiste metody!

Ostatnio ktoś mi powiedział... (a to zawodowy trener jest) "Ale to przecież oczywiste"! To dotyczyło pracy nad warsztatem telefonicznym akurat. Takie oczywiste rzeczy mówisz... po co wracać do przedszkola ? No właśnie po co ? - zadałem pytanie!

Ostatecznie dopadł Nas wniosek, że większość z Nas LIDERÓW... i My sami czasem zapominamy jak ważne są oczywiste prawdy. Zarówno w Naszym warsztacie jak i warsztacie Naszych ludzi. Lub inaczej... uważamy coś za tak oczywiste, że nie trzeba o tym mówić. IGNORANCJA jest jednym z podstawowych zabójców SKUTECZNOŚCI!

Ale żeby był wniosek końcowy! Nie zakładajmy MY LIDERZY, że skoro wiemy jak coś zrobić to inni też wiedzą! Nie zakładajmy, że skoro sami mamy siłę do działania i "AUTOMOTYWATOR" to inni też tak mają! Jesteśmy właśnie od PROSTYCH SKUTECZNYCH METOD oraz CIĄGŁEGO WZMACNIANIA naszych biznesowych partnerów!

Czasem gdzie kończy się "podstawówka" może zacząć się ignorancja! :-)

CZY LIDER TO SZEF ?

Z kategorii pytań dziwnych ale ważnych! NIE! Lider nie musi być szefem w dosłownym tego słowa znaczeniu! SZEF TO NATURALNA KONSEKWENCJA LIDERA! Słyszeliście o nie formalnych liderach ? Dlaczego o tym piszę ? Bo dla mnie liderstwo (co już powinno wynikać z poniższych postów), to przede wszystkim POSTAWA LIDERA! I tak właśnie być powinno, że zanim zaczniesz ZARZĄDZAĆ pełną gębą najpierw pobaw się w lidera! Stwórz coś! Naucz kogoś! Wzmocnij kogoś! Od tego właśnie powinna się rozpocząć Twoja droga. Kogo ? NAJPIERW SIEBIE! Jeżeli nie potrafisz sam osiągnąć sukcesu, samemu zmotywować SIEBIE to jak chcesz przewodzić innym ? Masz ich PROWADZIĆ DO SUKCESU! :-) Prosty, oczywisty wpis... ale czy na pewno taki prosty i oczywisty ??? :-)

WERSJA NA KOMÓRKĘ

Dziś właśnie otworzyłem dostęp do bloga za pomocę PDA i SMARTPHONE'ów. Po wejściu na bloga pod adres tradycyjny: http://www.jestemliderem.blogspot.com możecie czytać wersję na urządzenia mobilne! LIDERZY! CZAS TO PIENIĄDZ !!!

WZRASTAJ I POWODUJ WZROST!

Z moich doświadczeń wynika, że nic tak nie cieszy jak sukcesy innych którzy bazują na Twoim warsztacie. Tu oczywiście mamy założenie, że TY już sukcesy ociągnąłeś i teraz idziesz po kolejne i możesz się dzielić bo inaczej INNI nie mają na czym BAZOWAĆ :-). To jest blog o liderstwie w końcu :-). Twoje otoczenie biznesowe bazując na Twoich doświadczeniach tworzy nowe, swoje a Ty kanalizujesz informacje i prowadzisz, LIDERUJESZ. WZRASTANIE TWOJE polega na ciągłym rozwijaniu Siebie i stawianiu Sobie ciągle nowych celów oraz poszukiwaniu informacji. POWODOWANIE WZROSTU polega na dzieleniu się informacjami, warsztatem i kanalizowaniu informacji i wiedzy oraz działań swoich partnerów biznesowych w odpowiednim kierunku. LIDER ma wszczepiony w kręgosłup ROZWÓJ i WZRASTANIE! Inaczej nie jest liderem tylko KIERUJĄCYM lub MENEDŻEREM, który wprawdzie pracuje z ludźmi ale nie do końca rozwija przy tym Siebie. Taka jest kolejna wskazówka i kolejne doprecyzowanie mojej definicji LIDERSTWA I LIDERA. DWA WZROSTY zatem powinny Cię cieszyć, TWÓJ i TWOICH LUDZI. Na obydwu polach wzrostu Powinieneś/Powinnaś działać i odnajdować radość i motywację.

Lider zaraża!

Lider przede wszystkim jak już pisałem wie gdzie idzie. I zawsze jest (powinien być) to dla niego "CEL" motywujący. Od tego wszystko się zaczyna! Ten element jest KLUCZOWY! Zaraźliwość lidera polega bowiem na tym, aby zaszczepiał to samo pragnienie w swoich partnerach biznesowych! Stąd właśnie piszę o tym jak o chorobie! Ale nad wyraz pozytywnej. Po po pierwsze LIDER zaraża a po drugie wie jak osiągnąć CEL. Dzięki temu może tę wiedzę przekazać swoim ludziom. I co się dzieje ? WZRASTAJĄ! Jego partnerzy biznesowi WZRASTAJĄ! Zatem prawdziwe LIDERSTWO to najpierw wywołanie w Sobie stanu absolutnego zarażenia a potem zarażenia tym innych ale MUSISZ WIEDZIEĆ JAK! Masz motywację, masz cel, masz wiedzę LIDERUJ! Jeżeli MASZ u Siebie stan osiągania celów to jesteś w stanie na innych ten sam stan projektować DLA ICH WZROSTU!

Szufladki dla liderów

Właściwie mam wypracowaną hierarchię służącą ocenie liderów. Własną skalę. Dla mnie dzielą się niezaleznie od nazewnictwa stanowisk na trzy kategorie:


1. Kierownicy
2. Menedżerowie
3. Liderzy


Skąd taka skala ? Otóż przede wszystkim dla mnie abym odróżniał gdzie są wyraźne granice pomiędzy poszczególnymi typami zachowań i sposobami działania. Otóż kierownik to dla mnie osoba, która w zasadzie ogranicza się do pokazywania palcem dokąd mają zmierzać inni. To w zasadzie powoduje, że zadania są wykonywane pytanie tylko jak ? O ile ma w swoim otoczeniu fachowców i liderów to wykonywane są całkiem nieźle. Druga kategoria to już kategoria zarządzających, którzy z ludźmi pracują. Pracują, wdrażają, uczą, są coachami. To wyższa półka i już nieco więcej wiedzy, kompetencji i zaangażowania oraz umiejętności jest potrzebne do tego rodzaju zarządzania. Trzecia kategoria, najwyżej oceniana w moim systemie "rozróżniania" liderów to po prostu LIDER. Z krwi i kości. To ten, który idzie, a za nim idą jego ludzie. Przede wszystkim ma wizję gdzie idzie. Wiedzą gdzie z nim idą jego ludzie. Uczy innych jak, kiedy i po co. Posiada różne skale oceny, tworzy systemy wsparcia, szkoli, coachuje, inspiruje. To ten, który nie uznaje półśrodków i taką miarą mierzy swoje otoczenie biznesowe. Praca z nim nie zawsze jest łatwa, ale zawsze jest "DO CELU". A jeżeli już o biznesowym otoczeniu mowa... to w myśl zasady "Twoje podwórko, Twoja odpowiedzialność" podchodzi do wszystkiego SPRAWCZO!

Świadomość celu

Po kilku już dobrych latach (blisko dziesięciu) funkcjonowania w kadrze kierowniczej uważam, że jedną z najważniejszych cech skutecznego lidera jest ŚWIADOMOŚĆ CELU w którym podąża. Nie tylko lider powinien wiedzieć dokąd zmierza ale również jego otoczenia powinno jasno wiedzieć gdzie chce dojść lider. Nie ma też złego lub dobrego przywództwa w kontekście oceny czy ktoś trzymając ludzi silną ręką jest gorszy od tego innego lidera, działającego głównie w sferze coachingu. Lider podąża w kierunku celu sobie znanymi metodami i powoduje, że ludzie chcą z nim iść. Ale aby iść świadomie i z radością trzeba najpierw wiedzieć gdzie chce się dojść. Nie ma zatem niż gorszego niż lider nie komunikujący "kierunku"! Nie ma też lepszego lidera niż ten, z którym w odpowiednim kierunku chcą iść jego ludzie. Akceptują jego metody działania i będąc ukierunkowanymi przez lidera osiągają wspólne cele. Możesz iść za kimś nie wiedząc gdzie albo iść za kimś znając kres podróży i ścieżki dojścia. Tak właśnie funkcjonuje się bardzo dobrze. BO WIESZ A NIE BŁĄDZISZ POD DRODZE!

Co to jest "liderowanie"

Zacznijmy od tego co rozumiem przez przywództwo. Przywództwo to dla mnie dosłownie "Leadership" czyli Liderowanie. Niezależnie jak wysoko lub jak nisko jesteś w hierarchii w swojej firmie, niezależnie jakie masz stanowisko, przywództwo rozumiane powinno być przez Ciebie najpierw jako "prowadzenie innych". I dobrze by było, żeby w tym właściwym kierunku. Przez właściwy kierunek rozumiem rozwój Twój i ludzi których "prowadzisz", powodowanie sukcesu Twojego i ludzi. Wielu ludzi, którzy chcą przewodzić innym nie rozumie tej prostej rzeczy! Aby nauczyć się skutecznie "zarządzać" ludźmi, najpierw musisz nauczyć się "zarządzać" Sobą a potem innymi. Po co Ci to piszę i dlaczego od tego zaczynam ? Uważam, że nie ma nic gorszego, niż zaproszenie kogoś do pracy, współpracy, swojego zespołu, firmy, oddziału... jeżeli nie potrafisz go potem poprowadzić do sukcesu. Od tego zacznij! Od ŚWIADOMOŚCI czym jest i jak powinieneś rozumieć "przywództwo".

Leadership - Przywództwo

Przywództwo to nie jest pozycja w hierarchii. Przywództwo to sposób w jaki prowadzisz innych!